为促进各单位精细化管理工作扎实开展，按照集团公司精细化管理年度工作安排，4月1日，集团公司在西安举办精细化要素落地实操培训。集团公司副总经理李智学参加开班式并讲话。各单位主管领导、精细化办公室主任及业务骨干200余人参加了培训。

培训会上，金泰氯碱、水电二郎坝公司、清水川能源、麟北煤业、凉水井煤矿、渭河发电、尊时凯龙·(中国区)人生就是搏!财司等单位的7名培训师，结合本单位的实践和自身的理解感悟，分别讲授了岗位价值精细化管理、精细化的成本管理、质量管理精细化、双险双控、岗位作业指导书、基本功修炼、干部走动式管理、清单管理、业务流程标准化等九个要素的内涵和具体落地措施以及取得的成效等。

会议强调，各单位要进一步提高思想认识，认真落实好全年精细化管理各项工作，提前谋划好2021年现场推进会，以持之以恒的精细化管理工作，确保全年经营成效和安全态势平稳。